では、これからの１０年はどうなっていくのでしょう、

平成２１年５月
　スーパー救急（精神科救急入院料）病棟を開設しました。
スーパー救急と言ってもその運営は特に今までと大きく変わらないと思っています。
ただ、余裕のある、空間と人的環境は実に治療的であることを、改めて学習した思いです。
そこで、この病棟を理想の病棟にする事を目標にした『Ｃ１病棟（スーパー救急病棟）理想化委員会』を発足しました。ここにかかわる各職種がそれぞれ理想と思われる事柄を実現していき、理想の病棟を作り上げようというものです。
各職種がBEST（理想的）と思える病棟は果たして患者様にとってもBESTなのかどうか？たいへん楽しみです。

今努力しているのは、1日に500人も参加するﾃﾞｲｹｱです。
これは毎月170人もの初診患者を診療している外来機能に支えられているといえます。
入院病棟が機能して生活の場所に帰すことによって、外来ﾃﾞｲｹｱが機能するといった具合です。病院の診察室が心臓部として最大限機能するよう常に心がけています。それと、精神科病院は､何かと規制が多くなりがちですが、当院では入院者だけでなく職員に対しても禁止事項を最小限にするようにしています。
これは『ソフト面の鉄格子』がないということで、入院者の心を折らず、職員の発想力を保つ効果をもたらしていると考えています。
入院中、出来るだけ治療による心的外傷を少なくする心がけをしてこそ、デイケアに自ら通ってくるのだろうと思います。
　入院者へのサポート体制として、高額な入院費用になることから、限度額適用認定証の申請をはじめ利用できる制度を紹介しいるだけでなく、家族のＰＴＳＤへのケアーや退院前訪問などを通してフォローしていきたいと考えています。このために、ＯＴ・ＰＳＷ・臨床心理士がそれぞれの病棟を担当しています。

ホームページの『専門職によるブログ・・』は、病院の活動・活力をリアルに発信していきたいという目的と、発信作業を通してそれぞれの専門職が自らの専門性に対する説明能力を養って欲しいといった目的があります。
まずは、病院の中で専門家同士が自らの職域や専門性を説明し合い、理解を深め、同じ目的のために『連動』し目的を達成することが治療的環境を造っていくためにもっとも必要な事だと思います。
　作って、そろえたものをどう動かすか！？
これからの１０年は『動かす１０年』です。